Visão Sistêmica Empresarial – Workshop
Visão Sistêmica Empresarial – Workshop Objetivo:Informar sobre a importância do planejamento por objetivos, identificando os processos da empresa e os recursos requeridos na obtenção de produtividade, qualidade e motivação. A prática do Feedback orientada pelos sensores adotados, nutrindo as diversas etapas do sistema. Duração:Quatro Horas Número Máximo de Participantes:25 Público Alvo:Equipe Gerencial e Equipe Operacional Conteúdo:• Pensamento Sistêmico – A Teoria dos Sistemas• Planejamento Sistêmico• Como Enunciar Objetivos e Metas• Plano de Ação – Como Formatar• Avaliação Pessoal – Pontos Fortes• A Visão Ecológica do Cenário Profissional Formato:Exposições Dialogadas e Reflexões OrientadasImpacto e Motivação Através de DinâmicasDesenvolvimento de Ferramentas
Visão Sistêmica Empresarial – Palestra Interativa
Visão Sistêmica Empresarial – Palestra Interativa Objetivo:Informar sobre a importância do planejamento por objetivos, identificando os processos da empresa e os recursos requeridos na obtenção de produtividade, qualidade e motivação. A prática do Feedback orientada pelos sensores adotados, nutrindo as diversas etapas do sistema. Duração:Duas Horas Número Máximo de Participantes:30 Público Alvo:Equipe Gerencial e Equipe Operacional Conteúdo:• Pensamento Sistêmico• Planejamento Sistêmico• Plano de Ação – Como Formatar Formato:Exposições Dialogadas e Reflexões OrientadasImpacto e Motivação Através de DinâmicasDesenvolvimento de Ferramentas
Quadro de Vermeer – A Mulher de Azul – Palestra Interativa
Quadro de Vermeer – A Mulher de Azul – Palestra Interativa Objetivo:Desenvolver a capacidade de observação e análise dos cenários Uma obra de arte oferece muito mais informações do que aparenta. Normalmente , entretanto , só observamos os aspectos mais explicitados , a mensagem de fácil compreensão, absorvendo com isto só uma parte da obra. Entretanto, se for de nosso interesse, poderemos cavar mais fundo e obter verdadeiras jóias tais como, a intenção do autor, o estado de espírito do autor, personagens ocultos na tela, o som do quadro, a temperatura ,a estação do ano, os cenários ocultos , a cultura da época etc. Como?Através da faculdade da intuição, de que somos todos possuidores em diversos graus e que pode ser desenvolvida, promovendo o poder de ler o que não foi escrito, ver o que não foi mostrado e ouvir o que não foi falado. A finalidade desta dinâmica é demonstrar que intuição não é um processo mágico, místico ou milagroso. É a capacidade que a mente possui de processar todo acervo de conhecimentos do consciente e do inconsciente e oferecer conclusões surpreendentes. Esta dinâmica consiste na apresentação do quadro acima que será observado e interpretado pelos participantes. Inicialmente a observação será espontânea e depois estimulada pelo facilitador. Serão analisados os aspectos objetivos, sensíveis da obra e também os aspectos subjetivos. A seguir, serão apresentados casos comprovados de sugestões valiosas ofertadas pelo inconsciente através do mecanismo da intuição. Serão também abordadas as técnicas sugeridas pelos especialistas para desenvolvimento da intuição. Duração:Duas Horas
Planejamento Estratégico de Vida Pessoal e Profissional
Planejamento Estratégico de Vida Pessoal e Profissional Um ciclo de quatro oficinas, onde o participante desenvolve a capacidade de aplicar estratégias poderosas para : Reconhecer e avaliar sua área de atuação profissional, identificando os fatores de maior influência na obtenção do sucesso. Desta forma, poderá eleger com segurança as ações mais eficazes para cada situação. Destacar e explorar alguns aspectos da globalização, que podem se tornar favoráveis. Enunciar, em caráter de realidade, os seus objetivos pessoais e profissionais e preparar um plano de ação para alcançá-los. Identificar seus pontos fortes e aplicá-los racionalmente na profissão. Construir sua imagem pessoal/profissional. Desenvolver técnicas avançadas de comunicação profissional. Administrar o tempo a seu favor. Tomar conhecimento de novos recursos que contribuirão favoravelmente na sua carreira profissional, tais como Negociação, Relações Interpessoais, Criatividade , etc. É desenvolvido de forma totalmente interativa através de reuniões com prática de dinâmicas, metáforas , reflexões e construção de ferramentas.
Planejamento e Participação em Reuniões – Workshop
Planejamento e Participação em Reuniões – Workshop Objetivo:Informar sobre os modelos de reuniões enxutas e eficazes. Demonstrar a utilidade das reuniões, quando bem planejadas, realizadas com leveza, disciplina e com a participação exclusiva das pessoas envolvidas com os assuntos da pauta. Duração:Quatro Horas Número Máximo de Participantes:25 Público Alvo:Equipe Gerencial – Equipe Operacional Conteúdo:. Planejamento da Reunião – Agenda. Técnicas de Reunião – As Fases Principais. Decisão por Consenso. Administração de Conflitos. Estilos de Participantes. A Reunião de Noticiário. A Reunião Dois a Dois
Planejamento e Participação em Reuniões – Palestra Interativa
Planejamento e Participação em Reuniões – Palestra Interativa Objetivo:Informar sobre os modelos de reuniões enxutas e eficazes. Demonstrar a utilidade das reuniões, quando bem planejadas, realizadas com leveza, disciplina e com a participação exclusiva das pessoas envolvidas com os assuntos da pauta. Duração:Duas Horas Número Máximo de Participantes:30 Público Alvo:Equipe Gerencial – Equipe Operacional Conteúdo:. Planejamento da Reunião – Agenda. Técnicas de Reunião – As Fases Principais. Decisão por Consenso. Reunião de Noticiário. Reunião Dois a Dois
Observação e Interpretação de Quadros – Palestra Interativa
Observação e Interpretação de Quadros – Palestra Interativa Objetivo:Motivar para as ações de análise e planejamento Qual a diferença entre um quadro impressionista e um outro cubista? O que caracteriza um quadro acadêmico? O que podemos chamar de Arte de Vanguarda ? Qual a proposta de um quadro surrealista? Como entender um quadro abstrato ? Por onde se inicia um quadro ? Neste módulo, o participante tem a oportunidade de obter resposta a estas perguntas e ainda tomar conhecimento dos processos de Planejamento, Estrutura, Técnicas, Proposta, Intenção do Artista, Cultura e Crenças que influenciaram as obras, Estado de Espírito do Autor etc. Neste módulo de treinamento, além do prazer de observar várias obras dos Mestres da Pintura, de diversos estilos e épocas, com o monitoramento de um artista plástico catalogado, o participante terá a oportunidade de elaborar analogias que lhe permitirão a construção de ferramentas para favorecer a implementação de ações em sua vida pessoal e profissional. Exemplo: Observando o planejamento e estrutura de um quadro de nossa preferência, podemos elaborar um plano de ação com base na racionalidade da obra, aliada à emoção ancorada nela, pois estaremos promovendo o diálogo entre os dois hemisférios do cérebro. Duração:Duas horas
Negociação Eficaz
Negociação Eficaz O PODER DA IMAGEM PESSOAL NA OBTENÇÃO DA ATENÇÃO DO CLIENTE:Definição de imagem pessoal, o aspecto exterior, o aspecto interior, atualização, atitudes positivas e atitudes negativas TECNOLOGIA DA NEGOCIAÇÃO:O planejamento (a pré-venda), a abertura (preparando o clima), exploração (perguntas estratégicas), apresentação ( o poder da emotividade), clarificação ( a importância dos detalhes , ação final (a busca do acordo), controle e avaliação ( encantar o cliente na fase de pós-venda) ESTILOS DE NEGOCIAÇÃO:A psicologia no processo de negociação, o sistema one-to-one, como encantar o cliente, o estilo catalisador, o estilo apoiador, o estilo analista, o estilo controlador TÁTICAS DE NEGOCIAÇÃO:O poder na negociação, a influência dos cenários, a administração do tempo, objeções, impasses, táticas sujas O curso foi todo estruturado em conhecimentos avançados da programação neurolinguística, pensamento sistêmico, análise transacional e inteligência emocional. Formato:Exposições Dialogadas e Reflexões OrientadasImpacto e Motivação Através de DinâmicasDesenvolvimento de Ferramentas
Estratégias de Negociação – Workshop
Estratégias de Negociação – Workshop Objetivo:Oferecer aos participantes as mais modernas técnicas de negociação embasadas na interação com clientes, através de diálogo franco na perspectiva de obter-se um modelo de negociação com resultado ganha-ganha. Duração:Quatro horas Número Máximo de Participantes:25 Público Alvo:Toda a equipe que se relaciona com clientes Conteúdo:. A Imagem do Negociador. Estilos de Negociação – Psicologia de Vendas. Tecnologia de Negociação. Estratégias e Táticas de Negociação. Influência do Poder, Tempo e Informação. O Planejamento Sistêmico – A Negociação, A Pré e a Pós Negociação. A Comunicação na Negociação. A Intuição na Negociação – Leitura e Interpretação de Cenários Formato:Exposições Dialogadas e ReflexõesImpacto e Motivação Através de DinâmicasCriação de Ferramentas
Estratégias de Negociação – Palestra Interativa
Estratégias de Negociação – Palestra Interativa Objetivo:Oferecer aos participantes as mais modernas técnicas de negociação embasadas na interação com clientes, através de diálogo franco na perspectiva de obter-se um modelo de negociação com resultado ganha-ganha. Duração:Duas Horas Número Máximo de Participantes:30 Público Alvo:Toda a Equipe que se relaciona com clientes Conteúdo:A Imagem do NegociadorEstilos de Negociação – Psicologia de VendasTecnologia de NegociaçãoEstratégias e Táticas Formato:Exposições Dialogadas e ReflexõesImpacto e Motivação Através de DinâmicasCriação de Ferramentas